Der ultimative Brokervergleich - Matrix Qualitätskriterien

Sie allein haben es in der Hand!

Der Handel von Hebelprodukten erfreut sich großer Beliebtheit. Allerdings ist es oftmals nicht einfach, den oder einen passenden Anbieter zu finden. Während beim Handel mit Optionsscheinen auf die Vorauswahl der Onlinebroker vertraut werden kann, ist es beim Handel von Differenzkontrakten und Währungen deutlich schwieriger, aus der Vielzahl an vermeintlichen Spezialdienstleistern den Richtigen zu finden. Wir haben gemeinsam mit dem Intelligence-Portal Due Diligence Hub eine Matrix entwickelt, die Branchenvertreter basierend auf einem Qualitätskriterien-basierenden Scoring-Modell analysiert und bewertet. Im Prinzip handelt es sich dabei um eine Art Checkliste, die sich wichtigen Fragestellungen bezugnehmend auf eine Geschäftsbeziehung stellt. 

Die Bewertungskriterien sind Nutzer-orientiert. Ein wesentlicher Aspekt gilt dem Verbraucherschutz. Weniger stark gewichtet sind Ratings von Bewertungsportalen. Hier erfolgt nur selten eine Qualitätssicherung, um Fake-Inhalte zu filtern. Nicht selten bestehen auch Interessenkonflikte, da Geschäftsmodelle Gebühren-finanziert sind. Das Gleiche gilt für Branchen-Awards. Hier wird häufig der Eindruck vermittelt, es gäbe unabhängige Jury-Kriterien, die für alle bewerteten Unternehmen gleichermaßen gelten. 

 

Qualitätsmerkmale/-kriterien
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Unternehmen, die Kundenbeziehungsmanagement als zentrale Aufgabe und maßgeblichen Erfolgsfaktor sehen, nehmen die Anliegen und Bedürfnisse der Nutzer der Dienstleistung ernst. Sie sehen konstruktive Kritik als Innovationsmotor, schaffen Möglichkeiten und motivieren, Feedback mit dem Unternehmen zu teilen. Eingehende Produktvorschläge werden geprüft und umgesetzt.
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Abgesehen von Marketingwebseiten, die Differenzkontrakte und Währungshandel aus Gründen gerne in den Himmel loben, gibt es in der Fachpresse nicht selten Kritik für die Produkte, die noch nicht einmal unbegründet ist. Das man die Produkte vorschiebt anstelle Ross und Reiter zu benennen, kommt einem Stellvertreterkrieg gleich. Dass die Reputation so ist, wie sie ist, liegt daran, dass wenig zur Verbesserung der öffentlichen Wahrnehmung seitens der Anbieter beigetragen wird. Schaut man sich die Produktausstattung selbst etwas genauer an, gibt es nur wenig vergleichbare Finanzinstrumente, die transparenter sind und so flexibel für unterschiedliche Arten von Investmentstrategien eingesetzt werden können. Darunter auch das Absichern von Aktien-Portfolios.
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Wer sich intensiver mit Absicherungsstrategien beschäftigt, kommt an Differenzkontrakten oder bei größeren Volumina an Termingeschäften nicht vorbei. Hier steht weniger ein spekulatives Ziel im Vordergrund, sondern vielmehr sind es strategische Überlegungen, die den Einsatz von Delta1 Produkten in ganzheitliche Betrachtungen einbeziehen. Im kleinen Stil können Wertpapierportfolios in turbulenten Marktphasen performance-seitig 'eingefroren' und darüber vor Wertverlusten oder Verkaufsdruck geschützt werden. Manche Investoren nutzen die ihnen zur Verfügung stehenden Möglichkeiten aus, um in größerem Umfang Absicherungsstrategien zu fahren. Handwerksbetriebe, Mineralölhändler, Wohnungsbaugesellschaften oder Unternehmen, deren Einkaufspreise für Waren an Rohstoffe wie Kupfer, Aluminium, Platin und Co. und wahrscheinlich in der Konstellation auch noch ein Wechselkursrisiko haben, sind bei entsprechender Fachkenntnis weit weniger von den Verwerfungen an den globalen Märkten betroffen.
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Der Finanzdienstleister ermöglicht es Ihnen, Handelsstrategien automatisiert auszuführen. Möglichkeiten hierzu sind externer Zugriff auf die Systeme des Brokers über geeignete Schnittstellen. das Einbinden von Handelssysteme über entsprechende technische Lösungen oder klassischerweise so-genannten Expert Advisor, wie sie bei Handelsplattformen wie MT4 oder MT5 standardmäßig angeboten werden.
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Historische Kursdaten haben immer dann eine besondere Bedeutung, wenn es um die Entwicklung oder die Optimierung von Handelsstrategien geht. Insbesondere für Systementwickler, die im Zuge von Backtesting auf vollständige und verlässliche Datenhistorien angewiesen sind, ist das ein wesentliches Entscheidungskriterium, ob sich das Angebot eines Finanzdienstleister eignet oder eher nicht.
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Sie können sehr leicht feststellen, welche Zielgruppe ein Finanzdienstleister in erster Linie ansprechen möchte. Handelt es sich dabei um ein "Mee2"-Produktportfolio, dass quasi dem von 80 Prozent der am Markt aktiven Unternehmen entspricht, geht es primär darum den infrage kommenden Interessenten mit Marketingbotschaften anzusprechen, der eher unerfahren ist und mangels Erfahrung keine besonderen Ansprüche stellt. Im Gegensatz dazu lässt sich aus der Breite des Angebotsspektrum ableiten, ob sich ein Unternehmen auf die Bedürfnisse der Zielgruppe einstellt und sich mit deren Anforderungen weiterentwickelt.
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Falls Sie als Kunde mit Superlativen wie Nr. 1, weltbester oder legendärer Service und vergleichbaren nur schwer überprüfbaren Attributen umworben werden, schauen Sie bitte genau hin, ob sich die vermeintlichen Eigenschaften durch unabhängige Dritte verifizieren lassen. Verlassen Sie sich dabei nicht auf Portale, die sich für das Ausstellen von Badges bezahlen lassen. Stellen Sie sich immer im Zusammenhang mit dem Sitz eines Unternehmens die Frage, woher die Verantwortlichen die Kompetenz erlangt haben. Bei manchem Branchenvertreter muss man hier sehr viel Geduld mitbringen, um zu einem Ergebnis zu gelangen.
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Folgendes Gedankenexperiment: Die Herkunft des um Ihre Gunst werbenden Unternehmens hat seinen Sitz auf einer Insel, die nur per Flugzeug, Schiff oder Fähre zu erreichen ist. Es existiert keine Präsenz in dem Land, in dem Sie zu hause sind. Das Unternehmen spricht Ihre Sprache, allerdings nur Online. Woher kommen die Erfahrungen mit der heimischen Zielgruppe - also auch Ihnen - wenn die physische Präsenz mehrere 1.000 km weit entfernt ist? Leben dort die Erfinder des Remote-Zielgruppenmanagement? Was kann der Grund dafür sein, dass eine Insel zum Mekka und Gravitationszentrum einer bestimmten Branche avanciert und bei der die Konzentration an Bankern die durchschnittliche Bevölkerungsdichte um Längen schlägt?
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Wenn Sie niemanden kennen, der Ihnen einen guten Rat geben kann, sind Sie zwangsläufig auf Recherchen im Internet angewiesen, um sich hinsichtlich der eigenen Meinungsbildung weiterzuentwickeln. Und genau hier wird es Ihnen eher schwerer als leichter gemacht. Warum? Auf Seite 1 der Ergebnislisten finden Sie entweder Unternehmen, die höchstbietend Anzeigen schalten oder auf Vermarktung spezialisierte Plattformen, die von sich behaupten, sie wüssten, wer für Sie das beste Angebot bereithält. Das weder das eine noch das andere zutreffend ist, liegt in der Natur der Sache.
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Nicht ohne Grund ist es die Zypriotische Aufsichtsbehörde, die zahlenmäßig die meisten Sanktionen gegen diejenigen verhängt, die sich nicht an die Spielregeln halten. Es liegt aber nicht zwangsläufig daran, dass die CySEC als besonders streng oder wachsam bekannt ist, sondern weil die dort ansässigen Finanzdienstleister für ihre Kunden selten in der Art erreichbar sind, wie sie es bei heimischen Unternehmen der Fall wäre. Demzufolge sind die Beschwerderaten entsprechend hoch und es muss den schwarzen Schafen häufiger auf die Füße getreten werden.
Gesamtpunktzahl
10
ayondo Lab Project

Dieses Tool ist Teil des ayondo-Lab und befindet sich in der Betaphase. Die Weiterentwicklung berücksichtigt Feedback aus der Community. Schauen Sie gerne von Zeit zu Zeit vorbei und wenn Sie es wünschen, können Sie uns Ihre Anregungen und Wünsche zur Verbesserung des Informationsgehaltes und der Bedienbarkeit mitteilen. Wenn für Sie bestimmte Sachverhalte eine gewichtige Rolle bei der Auswahl eines Finanzdienstleisters haben, die Sie hier inhaltlich vermissen, würden wir uns freuen, wenn Sie uns diese mitteilen.


Sie haben die Möglichkeit, über die drei Optionen eine Vorauswahl zu treffen. Die Darstellung der Sachverhalte ist dabei nicht immer als Frage formuliert. Ein ‘Ja’ kann dabei die Bedeutung von ‘zutreffend’ oder ‘bekannt’, die eines ‘Nein’ als “unzutreffend” oder ‘unbekannt’ haben.